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SUMMARY:自由に作って壊せるITインフラで技術を磨く団体を立ち上げてみた話
DESCRIPTION:■ 概要\n2022/11/11(金)に設立した任意団体「インフラ技研」について、設立宣言とどういったビジョンで活動をしていく団体なのか認知してもらいながら、どういった事が出来ると嬉しい/楽しいのかをインフラ勉強会の参加者と広く意見交換したいと考えております。 \n■ 目的（ゴール）\nインフラ技研の営みを知ってもらうこと \n■ 対象 \nジャンル問わず、ITインフラに携わる方 \nITインフラを学びたい・興味がある方 \n■ 形式および準備事項\n事前に下記サイトと資料に目を通して頂けると、話が腑に落ちやすいと思います。(当日も使います) \n参考サイト：https://www.infra-techlab.jp/ \n事前資料 \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n可
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SUMMARY:ITインフラの見学会、インフラを盛り上げるメディアを一緒に作ってみませんか（昼の部）
DESCRIPTION:昼、夜の会があります。\n内容としては一緒です。どちらか参加できる時間に参加ください \n■ 概要\nITインフラの見学会を開いたり、インフラを盛り上げるメディアを一緒に作ってみませんか\n収益を目的に考えてはいません。ITインフラで働く人をわくわくさせたい。\nメーカーとエンジニアをつなげたい、そんな想いからの発起しました。 \n■ 目的（ゴール）\n参加者で見学会について共有して企画を進める。\nメディア作りに興味ある人と話を共有して次のステップへ進める。 \n■ 対象\nどなたでも！\nITインフラに興味ある人、社会人、学生を問いません\nサーバーインフラ、ネットワークインフラ、クラウドインフラ、ITを支えるインフラが好きな人\nわくわくしたい人 \n■ 形式および準備事項\n資料を共有しながら、説明させていただいて、わいがやで座談会 \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n可 \n■ 企画者\nkirin714\,AtsushiCafeK
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SUMMARY:インフラ勉強会（主催）LT駅伝大会🎽
DESCRIPTION:■ 概要（ルール）\n区間は1区〜10区までの10区間。 \n各区間の持ち時間は10分。（準備時間も含まれる） \nLT内容はインフラ勉強会規約に反してなければ何でもOK。 \n10分を1秒でも超えてしまった場合は次の走者へ繰り上げスタート。 \n10分までに間に合った場合は次走へ襷リレー。（次の人のLT開始） \n運営の事故（配信トラブル）の場合はタイマーをストップし、治ったところから再開をする。 \n出走者募集中！！ \nhttps://docs.google.com/spreadsheets/d/1-dGKudZ1ctY8r8nOkoVrmjoDgpcPSgJfvM4Yu7wwMW8/edit \n  \n■ 対象\nどなたでも \n■ 前提条件（画面共有の都合上）\n沿道の観戦者（聞く人）は当日自分がYouTube LIVEを開くのでそちらをご覧ください。 \nランナー（LTする人）はstudy-Group01で画面配信をして下さい。それを私が画面キャプチャーします。 \n尚、discordの画面配信の人数制限があるため私とランナー以外はstudy-group01に入らないようにお願いします。 \n  \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n可
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SUMMARY:【初心者歓迎】システム運用管理って？　3年目のゆるふわお仕事紹介
DESCRIPTION:■ 概要 \n3年目の若手SEがシステム運用管理のお仕事をゆるくフワッと解説します。 \n解説　　　　　　:そば茶　(システム運用3年目) \n聞き手兼ゲスト　:しま　　(システム開発3年目) \n  \n■ 目的（ゴール） \n運用のお仕事をなんとなく理解する。 \n  \n■ 対象 \n①IT業界に疎い新人SE \n②運用の経験がない開発担当 \n③若手を育てる側のつよつよSE \n  \n■ 前提条件 \nなし \n  \n■ 形式および準備事項 \n準備は不要です。 \n資料は当日公開します。 \n  \n■ 運営による録音・録画の可・不可 \n不可
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SUMMARY:自宅ネットワークのルータをix2105にリプレースするところを見て！
DESCRIPTION:before \nインターネッ⇄aternBL1000h⇄Archer C1200の現構成を \n  \nafter \nインターネット⇄aternBL1000hw⇄ix2105（有線実験機）⇄Archer C1200（家庭用）にする。 \n  \n何故こうするか？ \nインターネット⇄HGW⇄PC \npcからスピードテストしても400MBpsが平均であり、もう少し改善をするべくixを試験導入してみる。 \n  \n主に作業配信なので、有権者のかたからのマサカリ大募集中です‼️ \n  \nこれから、いっしょにネットワーク構築をして人権を手に入れましょう！
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SUMMARY:DBスペシャリスト午後2問1で覚えるRDBMSの機能 (2)
DESCRIPTION:■ 概要\nIPAのデータベーススペシャリストH31春午後2問1の出題で提示されたRDBMSの仕様を読み解き、MySQLやPostgreSQLの該当／類似する機能の使い方について紹介していきます。 \n今回は、以下の機能について取り上げたいと思います。 \n\nテーブルパーティショニング\nパラレルクエリ／パラレルスキャン\nクラスタリング\n\n【注】データベーススペシャリスト午後2問1の解き方については直接触れません（リクエストがあれば別途開催します）。 \n■ 目的（ゴール）\nRDBMSの機能についてなんとなく理解してもらう。 \n■ 対象\nRDBMS（特にOSS）の機能に興味がある方 \n■ 前提条件\nなし\n（実際にMySQLやPostgreSQLを触った、またはSQLを書いたことがあると話のイメージがつきやすいです） \n■ 形式および準備事項\n講義形式です。準備は不要ですが、IPA試験の過去問題が手元にあると聞きやすいと思います。 \nhttps://www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2019h31.html#31haru \n※スライド資料はこちら。 \n \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n可
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SUMMARY:DBスペシャリスト午後2問1で覚えるRDBMSの機能 (1)
DESCRIPTION:■ 概要\nIPAのデータベーススペシャリストH31春午後2問1の出題で提示されたRDBMSの仕様を読み解き、MySQLやPostgreSQLの該当／類似する機能の使い方について紹介していきます。 \n今回は、以下の機能について取り上げたいと思います（需要があれば別日程で「(2) パーティショニングとクラスタリング」をやるかも）。 \n\nオプティマイザとインデックス\n木構造とSQL（SQLアンチパターン「ナイーブツリー」に絡めて）\nウィンドウ関数（紹介のみ）\n\n【注】データベーススペシャリスト午後2問1の解き方については直接触れません（リクエストがあれば別途開催します）。 \n■ 目的（ゴール）\nRDBMSの機能についてなんとなく理解してもらう。 \n■ 対象\nRDBMS（特にOSS）の機能に興味がある方 \n■ 前提条件\nなし\n（実際にMySQLやPostgreSQLを触った、またはSQLを書いたことがあると話のイメージがつきやすいです） \n■ 形式および準備事項\n講義形式です。準備は不要ですが、IPA試験の過去問題が手元にあると聞きやすいと思います。 \nhttps://www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2019h31.html#31haru \n講義スライドはこちら。 \n \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n可
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SUMMARY:「入門 監視」輪読会#1
DESCRIPTION:■ 概要 \nオライリージャパン社「入門 監視 モダンなモニタリングのためのデザインパターン」輪読会です。 \nシステムの監視って何なの？どうやるの？？と感じている方、入門 監視を(もいちど)読みたいなと思う方、どなたでもwelcomeです。 \n初回発表者はぴぐお(@systemotaku45)さん。\nぴぐおさんによる１章の理解、きづきの共有からスタート。\nその後みなさんと話をして理解を深めていければと思います。 \n■ 目的（ゴール）\n書籍：「入門 監視」\n第1部　監視の原則　1章 監視のアンチパターンの理解、きづきの共有 \n■ 対象\n・書籍「入門 監視」に興味のある人\n・同テーマに興味のある人 \n■ 前提条件\n・「入門 監視」第1部　監視の原則　1章 監視のアンチパターンを開催日時までに読了していること\n※今回は初回のため上記の読了を「推奨」とします。 \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n可 \n■ 主催者\nぴぐお (@systemotaku45)\nnntsugu (@nntsugu) \n■ 開催形式\n発表者は、\n・1章ごとに分担\n・事前に読み込み\n・1枚(A4)程度にまとめる\nまとめてほしい内容\n—-\n①この章で理解したいこと\n②わかったこと\n☆わからなかったこと\n③もっと知りたいこと\n—- \n■ 開催スケジュール\nTBD \n 
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SUMMARY:【第6回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第6回目は、｢第Ⅳ部　ツール｣ 12章前半（12.1～12.9） をカバーします。 \n過去回の録画は下記Wikiページを参照ください。 \nhttps://wiki.infra-workshop.tech/%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E3%83%AD%E3%82%B0/2019/07/EffectiveDevOps%E8%BC%AA%E8%AA%AD%E4%BC%9A \n  \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\n土から生えるSE \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非！
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SUMMARY:【第5回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第5回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 10章 をカバーします。 \n過去回の録画は下記Wikiページを参照ください。 \nhttps://wiki.infra-workshop.tech/%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E3%83%AD%E3%82%B0/2019/07/EffectiveDevOps%E8%BC%AA%E8%AA%AD%E4%BC%9A \n  \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第4回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 9章 後半(9.7〜9.11）をカバーします。 \n第1回目の録画はこちら。\n \n第2回目の録画はこちら。\n \n第3回目の録画はこちら。\n \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:【第3回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第3回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 9章 前半(9.1〜9.6）をカバーします。 \n第1回目の録画はこちら。\n \n第2回目の録画はこちら。\n \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:【第2回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第2回目は、｢第Ⅱ部　コラボレーション｣（7章～8章）をカバーします。 \n第1回目の録画はこちら。初参加の方、前回参加された方の予復習にどうぞ。 \n \n  \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.第2回目の開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:ある工場の ゆるふわ Windows 10 移行計画
DESCRIPTION:■登壇者 \nneta \n福岡の Redmine が好きな人。 \n仮の仕事は 工場の情シス。 \nTwitter : https://twitter.com/netazone \nブログ : netazone.net  \n前回のインフラ勉強会： 2018-10-14 21:30-22:30 『Redmine はいいぞ』 \nSlideShare: https://www.slideshare.net/netazone \n  \n■概要 \nごめんなさいタイトル ウソつきました。 \nneta といいます。\n普段は Redmine 界に住んでいますが、\n仮の職業 工場の情シスの人です。 \n情シスとか社内SEとかコーポレートエンジニアのみんなー？\nWindows 7 とOffice2010サポート切れへの対策はすんでますかー？\nウチはまだでーす。 \nホントは脱 Windowsしたかったんですけど、無理だったので、\n社内の全PCを Windows 10 への移行をすることに。 \nこれはチャンスなので、\n今回 Windows 7 & Office 2010 を撲滅するのをタテマエにして、\n社内PC環境を改善したろうとしている話をします。 \n冴えたやり方とは思わないけど、悪くないし、\n他所はこんなふうにやってるみたいですよ？\nと説得したりする材料になったりすればいいなと思います。 \nっていうか他所がどうやってるかめっちゃ知りたいんだけど\nお金持ち向けとか、広告記事しか出てこないんだよ！ \n情シスはみんな苦労してるんじゃないの？ \nみんなで幸せになろうよ。 \n■ 目的（ゴール） \n・後続の人の負担を減らしたい\n・同じような悩みを持つ人とつながりたい \n■ 対象 \n・情報システム部、社内SE、PC 資産管理や調達とかしている人 \n■ 前提条件 \n特にない \n■ 形式および準備事項 \n講義形式です。準備は不要です。 \n■ 運営による録音・録画の可・不可 \n不可(ぶっちゃけたいので)
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SUMMARY:Vimで電車ルート乗換案内プラグイン作ったので紹介とプラグインの作り方のお話
DESCRIPTION:■ 概要\n・Vimで電車ルート乗換案内プラグイン作ったので紹介とプラグインの作り方のお話 \n■ やること\n・プラグインの紹介\n・導入方法\n・プラグインの作り方（基本） \n■ 目的（ゴール）\n・Vimで簡単なプラグインを作れるようになる \n■ 対象\n・全人類 \n■ 前提条件\n・なし \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n・録音可能/録画可
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SUMMARY:StackOverflowのアンケート結果から最近の技術の動向を学んでみる
DESCRIPTION:StackOverflowのアンケート結果から、最近熱い技術やユーザの属性・志向などを学びましょう。 \nhttps://insights.stackoverflow.com/survey/2019 \nサイト自体英語ですが、英語はわからなくて大丈夫です。 \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n可
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SUMMARY:Startup Architecture of the Year 2019@AWS Summit Tokyo登壇練習させてください！
DESCRIPTION:2019年6月12日〜14日に幕張メッセで行われるAWS Summit Tokyo 2019で登壇することになりました！！！\nご参考：去年のStartup Architecture of the Year 2019の記事\nhttps://news.infoseek.co.jp/article/codezine_10880/ \nご存じない方のために…\nAWS Summit Tokyo とは？<blockquarto>AWS Summit は、クラウドコンピューティングコミュニティが一堂に会して、アマゾン ウェブ サービス (AWS) に関する情報交換やコラボレーション、学習を行うことができる日本最大級のカンファレンスです。世界 25 ヵ国 35 都市で開催され、あらゆる業界や学習レベルの技術者が、AWS を利用することでいかに自社のビジネスを迅速に革新し、柔軟で信頼性の高いソリューションを大規模に提供できるかを発見できる機会です。\n引用：https://aws.amazon.com/jp/summits/tokyo-2019/ \n2006年から開催されており、2019年で13回目。特に東京では来場者が増加しており、今回初めて幕張メッセで開催されます。去年は三日間でのべ21\,000人を超える来場者があったAWS Summit Tokyo。\nhttps://aws.amazon.com/jp/summit2018-report/ \nECS & fargateを利用したサーバレスコンテナ運用基盤に関する話をします！\nやるからには最優秀賞（Startup Architecture of the Year）を取りに行きたいので、練習をさせていただけると幸いです！！！
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SUMMARY:インフラエンジニアのための炭焼きさわやか入門
DESCRIPTION:静岡のソウルフード『炭焼きレストランさわやか』の楽しみ方を、シズル感たっぷりに解説します！ 【1.目的（ゴール）】(1)静岡県民のソウルフードである、｢炭焼きレストランさわやか｣（以下｢さわやか｣）の魅力をお伝えします。(2) ITインフラエンジニア視点での、さわやかの学び方と楽しみ方を知ってください。【2.おしながき】0.自己紹介 1.さわやかとは 2.さわやかのこだわり3.さわやか疑似体験4.さわやかからの学び5.さわやか豆知識 6.さわやかライフハック【3.前提条件】 資料共有／あり、録音録画／OK 【4.主催者】  沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『システムの問題地図』『職場の問題かるた』『運用☆ちゃんと学ぶ システム運用の基本』ほか作者。元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア。ITざっくばらん会in磐田 主催　#ITzakkubaranIWATA \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n静岡のソウルフード『炭焼きレストランさわやか』の楽しみ方を、シズル感たっぷりに解説します！ 【1.目的（ゴール）】(1)静岡県民のソウルフードである、｢炭焼きレストランさわやか｣（以下｢さわやか｣）の魅力をお伝えします。(2) ITインフラエンジニア視点での、さわやかの学び方と楽しみ方を知ってください。【2.おしながき】0.自己紹介 1.さわやかとは 2.さわやかのこだわり3.さわやか疑似体験4.さわやかからの学び5.さわやか豆知識 6.さわやかライフハック【3.前提条件】 資料共有／あり、録音録画／OK 【4.主催者】  沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『システムの問題地図』『職場の問題かるた』『運用☆ちゃんと学ぶ システム運用の基本』ほか作者。元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア。ITざっくばらん会in磐田 主催　#ITzakkubaranIWATA
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SUMMARY:インフラエンジニアのための find コマンド入門
DESCRIPTION:■ 概要\nインフラエンジニアのみなさんが毎日使っている find コマンドですが、私は初心者の頃あの複雑なオプションになじめずなかなか使いこなせませんでした。\nそんな find コマンドについて基本的な使い方を解説します。\n動作環境は Linux のみなのでご了承ください。 \n■ 目的（ゴール）\nfind コマンドの基本的な使い方を知る。 \n■ 対象\nfind コマンドの使い方がよくわからんという方。 \n■ 前提条件\n特になし。 \n■ 形式および準備事項\n講義形式です。\n準備は不要です。\nMixer での配信をする予定です。\n音声は Discord です。 \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n可
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SUMMARY:最高の開発環境を求めて
DESCRIPTION:開発、作業するのに理想的な環境は何か、自分の見解を発表します。主に以下についてです。 \n・開発環境（PC、ソフトウェア。私はMacですが、Windowsについても話します）\n・キーボード\n・モバイル\n・椅子 \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n可
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SUMMARY:インフラエンジニアのためのシステムコール入門
DESCRIPTION:■ 概要\nインフラエンジニアのみなさんが毎日使っているシステムコールについて\n・システムコールとは何か\n・どうやって実行するのか\nという観点で話します。\n対象は Linux のみなのでご了承ください。\n※私自身入門中なのであんまり立ち入った話はできないかもしれませんがご容赦ください。 \n■ 目的（ゴール）\nシステムコールについて少しでも知ってもらう。 \n■ 対象\nシステムコールに興味のある方。 \n■ 前提条件\n特になし。 \n■ 形式および準備事項\n講義形式です。\n準備は不要です。\n何らかの形で配信します。 \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n可
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SUMMARY:インフラエンジニアのためのスガキヤ/寿がきや入門
DESCRIPTION:【概要】チキンラーメンに続き、東海圏ではおなじみの寿がきや/スガキヤについて、紹介します。ラーメンだけじゃないよ！〜すーちゃん祭り開催中〜 \n【前提】食べることが好き、作ることが好き、どちらかか両方当てはまること \n【資料】Google Slideで共有します、画面共有もする予定 \n【録音】1週間限定公開可　それ以降は不可 \n 
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SUMMARY:これから起業／フリーランスになる方にオラの知見をシェアしたい
DESCRIPTION:｢これからあるいは将来起業したい／フリーランスになりたい｣\n｢起業したばかり／フリーランスになったばかり｣ \nこんな起業／フリーランス初心者のみなさんに、沢渡あまね（フリーランス暦4年半）がフリーランスになりたての頃に経験したトラブルや苦悩、アンチパターンなどの学びを包み隠さずお話します！ \n【1.スピーカー】\n沢渡　あまね\n@amane_sawatari\n【2.画面共有】\nあり\n【3.録画および録音】\nNGでお願いします！
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SUMMARY:NW構成図を描くときに気にしていること
DESCRIPTION:概要\nネットワーク構成図を描くときに自分なりに気にしているポイントをご紹介。 \n目的（ゴール）\n構成図を描く時のコツを、雰囲気くらい掴んでいただく。 \n対象者\nネットワーク構成図を描くことがある人。 \n書き方がよくわからない人。 \nセッションの形式\nプレゼン資料を共有します。 \n準備するもの\n特になし。 \n運営による録音・録画の可・不可\n可
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SUMMARY:【お正月特番】航空のゲンバから学ぶ！インフラ運用のツボ
DESCRIPTION:他業界から学ぼう！インフラ運用オペレーションの極意\n羽田空港のグランドハンドリング（航空機の地上支援業務）のゲンバの密着取材レポートをもとに、オペレーション管理改善のポイントと学びをお伝えします！\n\n【1.目的（ゴール）】\n他業界（航空業界）のオペレーションのゲンバから、ITインフラ運用／オペレーション改善やコミュニケーション改善のポイントを学ぶ。 \n【2.題材記事】\nリクナビNEXTジャーナル　2018年12月11日公開の以下の2記事\n【前編】航空機の発着を支援する、フライトインチャージという仕事──ANAエアポートサービスに学ぶ現場力\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20181211_c11/ \n【後編】ビジネスチャットの導入で業務効率化を図った──ANAエアポートサービスに学ぶ現場力\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20181211_c12/ \n【3.前提条件】\n録音、録画：OKです\n資料共有：あり \n【4.主催者】\n 沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『マンガでやさしくわかるチームの生産性』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。\n大手自動車会社、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）でITSM／認証基盤エンジニアを経験。
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SUMMARY:エンジニアのためのアウトプット質問会！
DESCRIPTION:■ 概要\nみなさんは、アウトプットをしていますか？\n今回は、翔泳社 近藤 佑子様をゲストにお呼びして、エンジニアにとってのアウトプットに関する質問を受け付ける会です。 \n\nブログが苦手なんだけど、どうしたらいい？\n技術記事を書きたいけど、何を書いたら良いのかわからない\n登壇とかってどうやってすればいい？\n\nこのような、アウトプットの疑問にお答えする1時間です！ \n■ 目的（ゴール）\n\nアウトプットの疑問を解決する\n\n■ 対象\n\n誰でも\n\n■ 前提条件\n\nなし\n\n■ 形式および準備事項\n以下のHackMDに、随時質問を投げてもらい、それにお答えする形にします。\n色々ご質問、お待ちしております。 \nhttps://hackmd.io/JzAnM6NqSWm8zxq7q7EzFw
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SUMMARY:"What's ITIL?"～ITILってなんだろう？
DESCRIPTION:｢ITIL、なにそれ？オイシイの？」にお答えします！\n\n【1.目的（ゴール）】\n「あなたはハンバーガーショップの店長さんです。オーナーの意向を汲みつつ、ハンバーガーショップを適切に運営してください」\n(1)ITIL(R)って何？　5つのサービスライフサイクルとプロセスをやさしく解説します。\n(2)ITサービスマネジメントの使い方（使われるのではない！使うのだ！）を楽しく考えます。\n※企業向けの講演／ワークショップで提供している内容の一部を特別公開！\n\n【2.前提条件】\n録音、録画：OKです\n資料共有：あり \n【3.主催者】\n 沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari 『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『マンガでやさしくわかるチームの生産性』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。\n大手自動車会社、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）でITSM／認証基盤エンジニアを経験。 \n【4.参考書籍】\n『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』（C&R研究所）
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SUMMARY:【大質問大会】『英語』のお悩みにお答えするぜ！
DESCRIPTION:【1.目的（ゴール）】\n｢英語対応。こんなシーンで、どうしたらいいかわからない？」\n｢これ、どう表現したらいいの？」\n｢英語学習、続かなくて困っています｣ \nインフラエンジニアとして、IT人材として成長するためのお悩みを聞かせてください！\nお答えします＆誰か一緒に答えてください！　そんなユルくてエモいセッションです。\n\n【2.前提条件】\n録音：OKとします、録画：OKとします（ただし、今回投影資料はありません） \n【3.主催者】\n 沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari 『英語で働け！サラリーマン読本』『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。\n元日産自動車、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほかでITSM／認証基盤エンジニア）、製薬会社など。 \n【4.主催者の英語関連の経験】\n・留学経験、駐在経験ナシ。\n・TOEIC:900点\n・欧州／米国製の検査装置およびソフトウェアの輸入およびトラブルシューティング担当。\n・海外広報（130カ国）担当。国際会議事務局など。\n・グローバル認証基盤、情報基盤のPMおよび海外グループ会社への導入・展開・教育・マニュアル作成経験。\n・グローバルヘルプデスクの業務設計およびリーダー経験。\n・某社（クライアント）および自社の認証基盤の英語対応、プロジェクトリーダー。\n・グローバル認証基盤統合プロジェクトリーダー経験。\n・現在は、大手製造業で英語の広報誌の監修（毎月）およびたまにグローバル会議での講演実施。
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SUMMARY:突発！インフラエンジニアのためのvSphere入門！
DESCRIPTION:■ 概要\n突発でvSphereについて話します。\nあんまり深い内容ではなく、イントロダクション的に、どんなものなのかってお話をします！\n■ 目的（ゴール）\n特になし?\n「ほえ～vSphere理解したわ100億%」ってなればOKです。\n■ 対象\nどなたでも！\n■ 前提条件\nなし\n■ 形式および準備事項\n配信をベースに、スライドと実演を行います。\n■ 運営による録音・録画の可・不可\n可
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SUMMARY:【緊急開催】あまね流ブラック企業の見分け方【飛び入り歓迎】
DESCRIPTION:｢オラに、ブラック企業にやられないチカラをくれ！｣ 【1.目的（ゴール）】｢この企業、もしかしたらブラックじゃないか？｣ 後で泣かない転職をするための、ブラック企業の見抜き方を語りあい、お互いの武器と防具を増やす1時間です。みなさんの知見もWelcome。ボイスチャットの飛び入り参加歓迎。 キーフレーズは、｢オラに、ブラック企業にやられないチカラをくれ！｣ 【2.前提条件】録音：不可とします（みなさまの心理的安全性を考慮）録画：OKとします【3.主催者】 沢渡　あまねツイッターアカウント @amane_sawatari 『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。 元日産自動車、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほかでITSM／認証基盤エンジニア）、製薬会社など。フリーランス駆け出し時期に、中小（ブラック）ITコンサルの下で闇を見た経験もあり。
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