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SUMMARY:【第5回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第5回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 10章 をカバーします。 \n過去回の録画は下記Wikiページを参照ください。 \nhttps://wiki.infra-workshop.tech/%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E3%83%AD%E3%82%B0/2019/07/EffectiveDevOps%E8%BC%AA%E8%AA%AD%E4%BC%9A \n  \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第4回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 9章 後半(9.7〜9.11）をカバーします。 \n第1回目の録画はこちら。\n \n第2回目の録画はこちら。\n \n第3回目の録画はこちら。\n \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第3回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 9章 前半(9.1〜9.6）をカバーします。 \n第1回目の録画はこちら。\n \n第2回目の録画はこちら。\n \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第2回目は、｢第Ⅱ部　コラボレーション｣（7章～8章）をカバーします。 \n第1回目の録画はこちら。初参加の方、前回参加された方の予復習にどうぞ。 \n \n  \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.第2回目の開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:インフラエンジニアのための炭焼きさわやか入門
DESCRIPTION:静岡のソウルフード『炭焼きレストランさわやか』の楽しみ方を、シズル感たっぷりに解説します！ 【1.目的（ゴール）】(1)静岡県民のソウルフードである、｢炭焼きレストランさわやか｣（以下｢さわやか｣）の魅力をお伝えします。(2) ITインフラエンジニア視点での、さわやかの学び方と楽しみ方を知ってください。【2.おしながき】0.自己紹介 1.さわやかとは 2.さわやかのこだわり3.さわやか疑似体験4.さわやかからの学び5.さわやか豆知識 6.さわやかライフハック【3.前提条件】 資料共有／あり、録音録画／OK 【4.主催者】  沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『システムの問題地図』『職場の問題かるた』『運用☆ちゃんと学ぶ システム運用の基本』ほか作者。元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア。ITざっくばらん会in磐田 主催　#ITzakkubaranIWATA \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n静岡のソウルフード『炭焼きレストランさわやか』の楽しみ方を、シズル感たっぷりに解説します！ 【1.目的（ゴール）】(1)静岡県民のソウルフードである、｢炭焼きレストランさわやか｣（以下｢さわやか｣）の魅力をお伝えします。(2) ITインフラエンジニア視点での、さわやかの学び方と楽しみ方を知ってください。【2.おしながき】0.自己紹介 1.さわやかとは 2.さわやかのこだわり3.さわやか疑似体験4.さわやかからの学び5.さわやか豆知識 6.さわやかライフハック【3.前提条件】 資料共有／あり、録音録画／OK 【4.主催者】  沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『システムの問題地図』『職場の問題かるた』『運用☆ちゃんと学ぶ システム運用の基本』ほか作者。元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア。ITざっくばらん会in磐田 主催　#ITzakkubaranIWATA
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SUMMARY:これから起業／フリーランスになる方にオラの知見をシェアしたい
DESCRIPTION:｢これからあるいは将来起業したい／フリーランスになりたい｣\n｢起業したばかり／フリーランスになったばかり｣ \nこんな起業／フリーランス初心者のみなさんに、沢渡あまね（フリーランス暦4年半）がフリーランスになりたての頃に経験したトラブルや苦悩、アンチパターンなどの学びを包み隠さずお話します！ \n【1.スピーカー】\n沢渡　あまね\n@amane_sawatari\n【2.画面共有】\nあり\n【3.録画および録音】\nNGでお願いします！
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SUMMARY:【お正月特番】航空のゲンバから学ぶ！インフラ運用のツボ
DESCRIPTION:他業界から学ぼう！インフラ運用オペレーションの極意\n羽田空港のグランドハンドリング（航空機の地上支援業務）のゲンバの密着取材レポートをもとに、オペレーション管理改善のポイントと学びをお伝えします！\n\n【1.目的（ゴール）】\n他業界（航空業界）のオペレーションのゲンバから、ITインフラ運用／オペレーション改善やコミュニケーション改善のポイントを学ぶ。 \n【2.題材記事】\nリクナビNEXTジャーナル　2018年12月11日公開の以下の2記事\n【前編】航空機の発着を支援する、フライトインチャージという仕事──ANAエアポートサービスに学ぶ現場力\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20181211_c11/ \n【後編】ビジネスチャットの導入で業務効率化を図った──ANAエアポートサービスに学ぶ現場力\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20181211_c12/ \n【3.前提条件】\n録音、録画：OKです\n資料共有：あり \n【4.主催者】\n 沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『マンガでやさしくわかるチームの生産性』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。\n大手自動車会社、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）でITSM／認証基盤エンジニアを経験。
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SUMMARY:"What's ITIL?"～ITILってなんだろう？
DESCRIPTION:｢ITIL、なにそれ？オイシイの？」にお答えします！\n\n【1.目的（ゴール）】\n「あなたはハンバーガーショップの店長さんです。オーナーの意向を汲みつつ、ハンバーガーショップを適切に運営してください」\n(1)ITIL(R)って何？　5つのサービスライフサイクルとプロセスをやさしく解説します。\n(2)ITサービスマネジメントの使い方（使われるのではない！使うのだ！）を楽しく考えます。\n※企業向けの講演／ワークショップで提供している内容の一部を特別公開！\n\n【2.前提条件】\n録音、録画：OKです\n資料共有：あり \n【3.主催者】\n 沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari 『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『マンガでやさしくわかるチームの生産性』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。\n大手自動車会社、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）でITSM／認証基盤エンジニアを経験。 \n【4.参考書籍】\n『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』（C&R研究所）
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SUMMARY:【大質問大会】『英語』のお悩みにお答えするぜ！
DESCRIPTION:【1.目的（ゴール）】\n｢英語対応。こんなシーンで、どうしたらいいかわからない？」\n｢これ、どう表現したらいいの？」\n｢英語学習、続かなくて困っています｣ \nインフラエンジニアとして、IT人材として成長するためのお悩みを聞かせてください！\nお答えします＆誰か一緒に答えてください！　そんなユルくてエモいセッションです。\n\n【2.前提条件】\n録音：OKとします、録画：OKとします（ただし、今回投影資料はありません） \n【3.主催者】\n 沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari 『英語で働け！サラリーマン読本』『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。\n元日産自動車、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほかでITSM／認証基盤エンジニア）、製薬会社など。 \n【4.主催者の英語関連の経験】\n・留学経験、駐在経験ナシ。\n・TOEIC:900点\n・欧州／米国製の検査装置およびソフトウェアの輸入およびトラブルシューティング担当。\n・海外広報（130カ国）担当。国際会議事務局など。\n・グローバル認証基盤、情報基盤のPMおよび海外グループ会社への導入・展開・教育・マニュアル作成経験。\n・グローバルヘルプデスクの業務設計およびリーダー経験。\n・某社（クライアント）および自社の認証基盤の英語対応、プロジェクトリーダー。\n・グローバル認証基盤統合プロジェクトリーダー経験。\n・現在は、大手製造業で英語の広報誌の監修（毎月）およびたまにグローバル会議での講演実施。
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SUMMARY:【緊急開催】あまね流ブラック企業の見分け方【飛び入り歓迎】
DESCRIPTION:｢オラに、ブラック企業にやられないチカラをくれ！｣ 【1.目的（ゴール）】｢この企業、もしかしたらブラックじゃないか？｣ 後で泣かない転職をするための、ブラック企業の見抜き方を語りあい、お互いの武器と防具を増やす1時間です。みなさんの知見もWelcome。ボイスチャットの飛び入り参加歓迎。 キーフレーズは、｢オラに、ブラック企業にやられないチカラをくれ！｣ 【2.前提条件】録音：不可とします（みなさまの心理的安全性を考慮）録画：OKとします【3.主催者】 沢渡　あまねツイッターアカウント @amane_sawatari 『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。 元日産自動車、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほかでITSM／認証基盤エンジニア）、製薬会社など。フリーランス駆け出し時期に、中小（ブラック）ITコンサルの下で闇を見た経験もあり。
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SUMMARY:【最終回】『運用☆ちゃん』読書しながら会#008～これがITサービスマネージャの仕事だ！
DESCRIPTION:『運用☆ちゃん』最終話の読書しながら会です！ “ITサービスマネージャー“って何をする人？　運用者として価値をあげるには？ 読みながら一緒に考えましょう。 『運用☆ちゃん』最新話を肴に、これからのシステム運用者／インフラエンジニアのあり方を考えよう！意見交換しよう！ 読書会だと重たいから、読みながらやる「読書しながら会」にしました  【1.目的（ゴール）】9月25日リリースの『運用☆ちゃん』（リクナビNEXTジャーナル連載。無料でお読みいただけます） 第12話：重大インシデント発生！これがITサービスマネージャの仕事だ　を題材に、ITサービスマネジメントとは何かを知ります／皆さんが説明できるようにします。 【2.前提条件】 MUST要件：なし。WANT要件：できれば、以下の当該号（無料でお読みいただけます）に事前に目を通していただければ。 ■『運用☆ちゃん』第12話（2018年9月25日公開）https://next.rikunabi.com/journal/20180920_t11_iq/なお、バックナンバーはこちらです。 https://next.rikunabi.com/journal/tag/unyo/ 講義形式。当日、『運用☆ちゃん』第12話を参加者で見ながら、各項目のポイントを講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでQ&Aします。【3.主催者】 沢渡　あまねツイッターアカウント @amane_sawatari 『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者 元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n『運用☆ちゃん』最終話の読書しながら会です！ “ITサービスマネージャー“って何をする人？　運用者として価値をあげるには？ 読みながら一緒に考えましょう。 『運用☆ちゃん』最新話を肴に、これからのシステム運用者／インフラエンジニアのあり方を考えよう！意見交換しよう！ 読書会だと重たいから、読みながらやる「読書しながら会」にしました  【1.目的（ゴール）】9月25日リリースの『運用☆ちゃん』（リクナビNEXTジャーナル連載。無料でお読みいただけます） 第12話：重大インシデント発生！これがITサービスマネージャの仕事だ　を題材に、ITサービスマネジメントとは何かを知ります／皆さんが説明できるようにします。 【2.前提条件】 MUST要件：なし。WANT要件：できれば、以下の当該号（無料でお読みいただけます）に事前に目を通していただければ。 ■『運用☆ちゃん』第12話（2018年9月25日公開）https://next.rikunabi.com/journal/20180920_t11_iq/なお、バックナンバーはこちらです。 https://next.rikunabi.com/journal/tag/unyo/ 講義形式。当日、『運用☆ちゃん』第12話を参加者で見ながら、各項目のポイントを講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでQ&Aします。【3.主催者】 沢渡　あまねツイッターアカウント @amane_sawatari 『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者 元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア
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SUMMARY:英語セッション｢これ、英語で何て説明する？｣
DESCRIPTION:久々の英語学習セッションです。 ｢これ、英語で何て説明する？｣1.概要ある言葉や概念を説明したい。でも、その単語を知らない！そんな時、自分の知っているコトバでいかにわかりやすく相手に説明するか？｢2つの基本法則｣をもとに、実際に体験してみましょう。2.プログラム(1)講義：知らない単語を説明するときに便利な｢2つの基本法則｣ (2)実践（演習）：｢これ、何て説明する？｣　10本ノック ⇒｢シンクライアント｣｢GitHub｣｢AWS｣｢有給休暇｣｢育児休暇｣など様々な言葉や概念を、｢2つの基本法則｣を使って実際に説明してみましょう（説明文をみんなで考えてみましょう）。3.対象者のレベル中学英語の読み書きが出来る目安）以下の英文の意味が分かるI go to school by bus everyday.This is a Web service to review the codes online.4.録音録画OK5.登壇者沢渡 あまね
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SUMMARY:「ITサービスマネジメント」ってなあに？～『運用☆ちゃん』読書しながら会#007
DESCRIPTION:“ITサービスマネジメント”って何だろう？　あなたは答えられますか？　説明できますか？ 『運用☆ちゃん』最新話を肴に、これからのシステム運用者／インフラエンジニアのあり方を考えよう！意見交換しよう！ でも読書会だと重たいから、その場で読みながらやる「読書しながら会」にしました  \n【1.目的（ゴール）】 8月24日リリースの『運用☆ちゃん』（リクナビNEXTジャーナル連載。無料でお読みいただけます） 第11話：適切なコストと労力で、ITサービスを提供し続けるには？　を題材に、ITサービスマネジメントとは何かを知ります／皆さんが説明できるようにします。 \n【2.前提条件】 MUST要件：なし。WANT要件：できれば、以下の当該号（無料でお読みいただけます）に事前に目を通していただければ。 \n■『運用☆ちゃん』第11話（2018年8月24日公開） https://next.rikunabi.com/journal/20180824_t01_iq/ \nなお、バックナンバーはこちらです。https://next.rikunabi.com/journal/tag/unyo/ \n講義形式。当日、『運用☆ちゃん』第11話を参加者で見ながら、各項目のポイントを講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでQ&Aします。 \n【3.主催者】  沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ） 『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者 元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア
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SUMMARY:【第1回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します。 第1回目は、｢第I部　devopsとは何か｣（1章～6章）をカバーします。 \n【1.趣旨】・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】 第I部　devopsとは何か1章　大局を見る2章　devopsとは何か3章　devopsの歴史4章　基本的な用語と概念5章　devopsに対する誤解とアンチパターン6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ9章　アフィニティ：個人からチームへ10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール11章 ツール：エコシステムの概要12章 ツール：文化を加速させるもの13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング14章 スケーリング：変曲点15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる19章 まとめ20章 さらに深く学習するために【3.第1回目の開催者】 沢渡　あまね【4.諸条件】録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）資料共有：あり開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:「DevOps」って何だ！？～『運用☆ちゃん』読書しながら会#006
DESCRIPTION:【今回もスペシャルトークライブ！ 特別ゲストで中の人（第10話に登場するDevOpsのエバンジェリスト 長沢 智治さん、湊川 あいさん）もボイス参加予定です！お楽しみに！】\n\n“クラウド時代の運用者の歩き方、第二弾。DevOpsについて学びます！！”\n\n『運用☆ちゃん』最新話を肴に、これからのシステム運用者／インフラエンジニアのあり方を考えよう！意見交換しよう！\nでも読書会だと重たいから、その場で読みながらやる「読書しながら会」にしました\n\n\n\n【1.目的（ゴール）】\n7月20日リリース予定の『運用☆ちゃん』（リクナビNEXTジャーナル連載。無料でお読みいただけます）第10話：「DevOps」って何だ！？ を題材に、システム運用／インフラエンジニアの近未来のあり方を考えます。\n\n【2.前提条件】\nMUST要件：なし。\nWANT要件：できれば、以下の当該号（無料でお読みいただけます）に事前に目を通していただければ。\n\n■『運用☆ちゃん』第10話（2018年7月20日公開）\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20180720_t01_iq/\nなお、バックナンバーはこちらです。\nhttps://next.rikunabi.com/journal/tag/unyo/\n\n講義形式。当日、『運用☆ちゃん』第10話を参加者で見ながら、各項目のポイントを講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでQ&Aします。\n今回はスペシャルトークライブ。第10話に登場するDevOpsエバンジェリスト 長沢 智治さん、湊川 あいさんもボイス参加される予定です！お楽しみに！\n\n【3.主催者】\n沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者\n元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか） ITSM／認証基盤エンジニア
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SUMMARY:【第2回】一緒にChefをお勉強しましょう！「実際にデプロイしてみよう編」
DESCRIPTION:概要\n皆さん大好き自動化シリーズ、そのChef版です！\n前回同様、ゆっくり皆でレベルアップすることが目的なので、初心者の方もぜひ！ \n今回は前回できなかったサーバのデプロイをしてみます。 \n目的\n\n前回を踏まえて、サーバをデプロイして自動化っぽいことをしましょう\nこのセッションも、資料などは一緒に作り上げて行きましょう。\n\n前提条件\n\n前回のスライドを軽く見ておいてくれるとちょっとだけ嬉しいかもです。（セッション中も振り返りはします\n\n前回のWiki\n\n\n前提知識はほぼ必要ありません。みんなで勉強します。\n\n録画録音について\nいずれもOKです \nその他\n質問等があればTwitterまで → kameneko1004
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SUMMARY:【再】インフラエンジニアのための障害対応と顧客報告
DESCRIPTION:<目的>\nインフラエンジニアとしての障害対応は何をする役目なのか把握する \n<概要>\nWebサーバ上のWebページが突然見れなくなった。\nSSHログインもできないけどpingには応答する。\nOS再起動すれば復旧すると思うけど・・・ \nこんな時こそインフラエンジニアの活躍どころ！\n…だけどお客様になんて報告したら良いんだろう？を紹介します。 \n<前提条件>\nなし \n<画面共有・スライド>\n画面共有なし、スライドあり \n<注意事項>\n時間が変わってしまったらごめんなさい。その際は報知します。
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SUMMARY:パンダのSplunk（超入門）
DESCRIPTION:【1.目的（ゴール）】\n「Splunk」ってどんなものでどんなことができるのかをざっくり知ってもらう。 \n【2.前提条件】\n知的好奇心！！Splunkへの興味！！他は特になし。\n強いて言うならあとは、パンダへの優しさ。 \n講義形式。下記の資料を使用します。\n\n適宜もしくは、一通り説明したのちテキストチャットの質問に回答します。 \n【3.主催者】\nSplunker さとしちゃん（Satoshi Omachi）\nツイッターアカウント @satomaru326
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SUMMARY:クラウド時代の運用者の歩き方:SRE～『運用☆ちゃん』読書しながら会#005
DESCRIPTION:【今回はスペシャルトークライブ！ 特別ゲストで中の人（第9話に登場する現役SRE 木檜 和明さん、湊川 あいさん）もボイス参加予定です！お楽しみに！】 \n“クラウド時代の運用者の歩き方、第一弾。SREについて学びます！！” \n『運用☆ちゃん』最新話を肴に、これからのシステム運用者／インフラエンジニアのあり方を考えよう！意見交換しよう！\nでも読書会だと重たいから、その場で読みながらやる「読書しながら会」にしました \n \n【1.目的（ゴール）】\n6月22日リリース予定の『運用☆ちゃん』（リクナビNEXTジャーナル連載。無料でお読みいただけます）第9話：クラウド時代の運用者の歩き方 を題材に、システム運用／インフラエンジニアの近未来のあり方を考えます。 \n【2.前提条件】\nMUST要件：なし。\nWANT要件：できれば、以下の当該号（無料でお読みいただけます）に事前に目を通していただければ。 \n■『運用☆ちゃん』第9話（2018年6月22日公開）\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20180622_t11_iq/\nなお、バックナンバーはこちらです。\nhttps://next.rikunabi.com/journal/tag/unyo/ \n講義形式。当日、『運用☆ちゃん』第9話を参加者で見ながら、各項目のポイントを講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでQ&Aします。\n今回はスペシャルトークライブ。第9話に登場する現役SRE 木檜 和明さん、湊川 あいさんもボイス参加される予定です！お楽しみに！ \n【3.主催者】\n沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者\n元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか） ITSM／認証基盤エンジニア
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SUMMARY:突発！ FreeNASで仮想マシンを立ててみよう！
DESCRIPTION:概要\n06/23のオフラインイベントで非常にモチベが上がったので、冷めないうちにLTします。\n今回は、FreeNASというNASのオープンソースソフトウェア上で、仮想サーバを立ててみる話です。 \n目的\nFreeNASでVMを立てられるようになる \n対象\n\nNASに興味がある方\nFreeNASを使っているのにVMを立てることが知らなかった人\n\n前提条件\n特にありませんが、FreeNASを自宅で使っていると幸せになれます \nTwitter\n@kameneko1004
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SUMMARY:インフラエンジニアの働き方を考える～第9回『職場の問題かるた』読書しながら会
DESCRIPTION:いよいよ最終回！『や』『わ』行をやります。\n\n『職場の問題かるた』の札を読みながら、私たちインフラエンジニアが正しく活躍でき、正しく評価されるゲンバをどう作っていくか一緒に悩んで、一緒に考えよう！\n（でも読書会だと重たいから、その場で読みながらやる「読書しながら会」にしました）\n\n【1.目的（ゴール）】\n自職場の問題に気づき、解決／改善するためのヒントを得る。できれば、はじめの一歩を踏み出せるようにする。\n\n【2.前提条件】\nMUST要件：なし。\nWANT要件：できれば、『職場の問題かるた』をお読みいただくか、読み札一覧に目を通していただければ。\n\n■『職場の問題かるた』（技術評論社刊　作：沢渡あまね／イラスト：白井匠／CV:戸松遥）\n読み札一覧\n（以下の公式サイト中央の『目次』タブをクリックしてください）\nhttp://gihyo.jp/book/2017/978-4-7741-9193-5\n\n■参考：「む」の読み札（スペシャル動画）\nhttps://www.youtube.com/watch?v=u9dgGfUBBrU\n\n【3.形式】\n講義形式。\n当日、『職場の問題かるた』の札を『ら』から講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでわいがや（意見交換）します。インタラクティブな場を目指しています。\n「ウチの職場はこの問題、こう解決している！」\n「こういう方法もありそう！」\nなど、どんどんコメントください。\n\nいよいよ最終回。『や』『ゆ』『よ』『わ』『を』『ん』の6札をやります。\n\n【4.主催者】\n沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者\n元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか） ITSM／認証基盤エンジニア\n現在、全国の企業や自治体で『職場の問題かるた』を使った講演やワークショップを開催中。\nhttp://workmill.jp/bee/report/20180125.html
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SUMMARY:インフラエンジニアの働き方を考える～第8回『職場の問題かるた』読書しながら会
DESCRIPTION:好評につき第8回目を開催します！ 今回『ら』行をやります。\n\n『職場の問題かるた』の札を読みながら、私たちインフラエンジニアが正しく活躍でき、正しく評価されるゲンバをどう作っていくか一緒に悩んで、一緒に考えよう！\n（でも読書会だと重たいから、その場で読みながらやる「読書しながら会」にしました） \n【1.目的（ゴール）】\n自職場の問題に気づき、解決／改善するためのヒントを得る。できれば、はじめの一歩を踏み出せるようにする。 \n【2.前提条件】\nMUST要件：なし。\nWANT要件：できれば、『職場の問題かるた』をお読みいただくか、読み札一覧に目を通していただければ。 \n■『職場の問題かるた』（技術評論社刊　作：沢渡あまね／イラスト：白井匠／CV:戸松遥）\n読み札一覧\n（以下の公式サイト中央の『目次』タブをクリックしてください）\nhttp://gihyo.jp/book/2017/978-4-7741-9193-5 \n■参考：「む」の読み札（スペシャル動画）\nhttps://www.youtube.com/watch?v=u9dgGfUBBrU\n\n【3.形式】\n 講義形式。\n当日、『職場の問題かるた』の札を『ら』から講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでわいがや（意見交換）します。インタラクティブな場を目指しています。\n「ウチの職場はこの問題、こう解決している！」\n「こういう方法もありそう！」\nなど、どんどんコメントください。 \n『ら』から始めて、時間内でできる札までやります。好評そうならば、続きの札は第9回目以降で解説／わいがやします。 \n【4.主催者】\n沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者\n元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか） ITSM／認証基盤エンジニア\n現在、全国の企業や自治体で『職場の問題かるた』を使った講演やワークショップを開催中。\nhttp://workmill.jp/bee/report/20180125.html
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SUMMARY:海外のITサービスマネージャに学ぶ、システム運用者のあり方～『運用☆ちゃん』読書しながら会#004
DESCRIPTION:“海外のITサービスマネージャに学ぶ、システム運用者／インフラエンジニアの価値！” \n『運用☆ちゃん』最新話を肴に、これからのシステム運用者／インフラエンジニアのあり方を考えよう！意見交換しよう！\nでも読書会だと重たいから、その場で読みながらやる「読書しながら会」にしました \n \n【1.目的（ゴール）】\n5月末リリースの『運用☆ちゃん』（リクナビNEXTジャーナル連載。無料でお読みいただけます）第8話：「運用でカバー」では、プロジェクトが崩壊する！―運用者よ、上流工程に参画せよ！\nを題材に、システム運用／インフラエンジニアの近未来のあり方を考えます。 \n【2.前提条件】\nMUST要件：なし。\nWANT要件：できれば、以下の当該号（無料でお読みいただけます）に事前に目を通していただければ。 \n■『運用☆ちゃん』第8話（2018年5月24日公開）\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20180524_t12_iq/\n講義形式。\n当日、『運用☆ちゃん』第8話を参加者で見ながら、各項目のポイントを講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでQ&Aします。 \n【3.主催者】\n沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者\n元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか） ITSM／認証基盤エンジニア
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SUMMARY:インフラエンジニアの働き方を考える～第7回『職場の問題かるた』読書しながら会
DESCRIPTION:好評につき第7回目を開催します！ 今回『ま』行をやります。\n\n『職場の問題かるた』の札を読みながら、私たちインフラエンジニアが正しく活躍でき、正しく評価されるゲンバをどう作っていくか一緒に悩んで、一緒に考えよう！\n（でも読書会だと重たいから、その場で読みながらやる「読書しながら会」にしました） \n【1.目的（ゴール）】\n自職場の問題に気づき、解決／改善するためのヒントを得る。できれば、はじめの一歩を踏み出せるようにする。 \n【2.前提条件】\nMUST要件：なし。\nWANT要件：できれば、『職場の問題かるた』をお読みいただくか、読み札一覧に目を通していただければ。 \n■『職場の問題かるた』（技術評論社刊　作：沢渡あまね／イラスト：白井匠／CV:戸松遥）\n読み札一覧\n（以下の公式サイト中央の『目次』タブをクリックしてください）\nhttp://gihyo.jp/book/2017/978-4-7741-9193-5 \n■参考：「む」の読み札（スペシャル動画）\nhttps://www.youtube.com/watch?v=u9dgGfUBBrU\n\n【3.形式】\n 講義形式。\n当日、『職場の問題かるた』の札を『ま』から講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでわいがや（意見交換）します。インタラクティブな場を目指しています。\n「ウチの職場はこの問題、こう解決している！」\n「こういう方法もありそう！」\nなど、どんどんコメントください。 \n『は』から始めて、時間内でできる札までやります。好評そうならば、続きの札は第8回目以降で解説／わいがやします。 \n【4.主催者】\n沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者\n元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか） ITSM／認証基盤エンジニア\n現在、全国の企業や自治体で『職場の問題かるた』を使った講演やワークショップを開催中。\nhttp://workmill.jp/bee/report/20180125.html
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SUMMARY:インフラエンジニアの働き方を考える～第6回『職場の問題かるた』読書しながら会
DESCRIPTION:好評につき第6回目を開催します！ 今回『は』行をやります。\n\n『職場の問題かるた』の札を読みながら、私たちインフラエンジニアが正しく活躍でき、正しく評価されるゲンバをどう作っていくか一緒に悩んで、一緒に考えよう！\n（でも読書会だと重たいから、その場で読みながらやる「読書しながら会」にしました） \n【1.目的（ゴール）】\n自職場の問題に気づき、解決／改善するためのヒントを得る。できれば、はじめの一歩を踏み出せるようにする。 \n【2.前提条件】\nMUST要件：なし。\nWANT要件：できれば、『職場の問題かるた』をお読みいただくか、読み札一覧に目を通していただければ。 \n■『職場の問題かるた』（技術評論社刊　作：沢渡あまね／イラスト：白井匠／CV:戸松遥）\n読み札一覧\n（以下の公式サイト中央の『目次』タブをクリックしてください）\nhttp://gihyo.jp/book/2017/978-4-7741-9193-5 \n■参考：「つ」の読み札（スペシャル動画）\nhttps://www.youtube.com/watch?v=JukjXb-gmYk \n【3.形式】\n講義形式。\n当日、『職場の問題かるた』の札を『あ』から講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでわいがや（意見交換）します。インタラクティブな場を目指しています。\n「ウチの職場はこの問題、こう解決している！」\n「こういう方法もありそう！」\nなど、どんどんコメントください。 \n『は』から始めて、時間内でできる札までやります。好評そうならば、続きの札は第7回目以降で解説／わいがやします。 \n【4.主催者】\n沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者\n元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか） ITSM／認証基盤エンジニア\n現在、全国の企業や自治体で『職場の問題かるた』を使った講演やワークショップを開催中。\nhttp://workmill.jp/bee/report/20180125.html
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DESCRIPTION:好評につき第5回目を開催します！ 今回『な』行をやります。\n\n『職場の問題かるた』の札を読みながら、私たちインフラエンジニアが正しく活躍でき、正しく評価されるゲンバをどう作っていくか一緒に悩んで、一緒に考えよう！\n（でも読書会だと重たいから、その場で読みながらやる「読書しながら会」にしました） \n【1.目的（ゴール）】\n自職場の問題に気づき、解決／改善するためのヒントを得る。できれば、はじめの一歩を踏み出せるようにする。 \n【2.前提条件】\nMUST要件：なし。\nWANT要件：できれば、『職場の問題かるた』をお読みいただくか、読み札一覧に目を通していただければ。 \n■『職場の問題かるた』（技術評論社刊　作：沢渡あまね／イラスト：白井匠／CV:戸松遥）\n読み札一覧\n（以下の公式サイト中央の『目次』タブをクリックしてください）\nhttp://gihyo.jp/book/2017/978-4-7741-9193-5 \n■参考：「つ」の読み札（スペシャル動画）\nhttps://www.youtube.com/watch?v=JukjXb-gmYk \n【3.形式】\n講義形式。\n当日、『職場の問題かるた』の札を『あ』から講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでわいがや（意見交換）します。インタラクティブな場を目指しています。\n「ウチの職場はこの問題、こう解決している！」\n「こういう方法もありそう！」\nなど、どんどんコメントください。 \n『な』から始めて、時間内でできる札までやります。好評そうならば、続きの札は第6回目以降で解説／わいがやします。 \n【4.主催者】\n沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者\n元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか） ITSM／認証基盤エンジニア\n現在、全国の企業や自治体で『職場の問題かるた』を使った講演やワークショップを開催中。\nhttp://workmill.jp/bee/report/20180125.html
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