インフラ勉強会

英語セッション｢これ、英語で何て説明する？｣
2018-09-18 22:00 - 23:00 (Asia/Tokyo)
久々の英語学習セッションです。 ｢これ、英語で何て説明する？｣1.概要ある言葉や概念を説明したい。でも、その単語を知らない！そんな時、自分の知っているコトバでいかにわかりやすく相手に説明するか？｢2つの基本法則｣をもとに、実際に体験してみましょう。2.プログラム(1)講義：知らない単語を説明するときに便利な｢2つの基本法則｣ (2)実践（演習）：｢これ、何て説明する？｣　10本ノック ⇒｢シンクライアント｣｢GitHub｣｢AWS｣｢有給休暇｣｢育児休暇｣など様々な言葉や概念を、｢2つの基本法則｣を使って実際に説明してみましょう（説明文をみんなで考えてみましょう）。3.対象者のレベル中学英語の読み書きが出来る目安）以下の英文の意味が分かるI go to school by bus everyday.This is a Web service to review the codes online.4.録音録画OK5.登壇者沢渡 あまね

【最終回】『運用☆ちゃん』読書しながら会#008～これがITサービスマネージャの仕事だ！
2018-09-25 22:00 - 23:00
『運用☆ちゃん』最終話の読書しながら会です！ “ITサービスマネージャー“って何をする人？　運用者として価値をあげるには？ 読みながら一緒に考えましょう。 『運用☆ちゃん』最新話を肴に、これからのシステム運用者／インフラエンジニアのあり方を考えよう！意見交換しよう！ 読書会だと重たいから、読みながらやる「読書しながら会」にしました 【1.目的（ゴール）】9月25日リリースの『運用☆ちゃん』（リクナビNEXTジャーナル連載。無料でお読みいただけます） 第12話：重大インシデント発生！これがITサービスマネージャの仕事だ　を題材に、ITサービスマネジメントとは何かを知ります／皆さんが説明できるようにします。 【2.前提条件】 MUST要件：なし。WANT要件：できれば、以下の当該号（無料でお読みいただけます）に事前に目を通していただければ。 ■『運用☆ちゃん』第12話（2018年9月25日公開）https://next.rikunabi.com/journal/20180920_t11_iq/なお、バックナンバーはこちらです。 https://next.rikunabi.com/journal/tag/unyo/ 講義形式。当日、『運用☆ちゃん』第12話を参加者で見ながら、各項目のポイントを講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでQ&Aします。【3.主催者】 沢渡　あまねツイッターアカウント @amane_sawatari 『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者 元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア

『運用☆ちゃん』最終話の読書しながら会です！ “ITサービスマネージャー“って何をする人？　運用者として価値をあげるには？ 読みながら一緒に考えましょう。 『運用☆ちゃん』最新話を肴に、これからのシステム運用者／インフラエンジニアのあり方を考えよう！意見交換しよう！ 読書会だと重たいから、読みながらやる「読書しながら会」にしました 【1.目的（ゴール）】9月25日リリースの『運用☆ちゃん』（リクナビNEXTジャーナル連載。無料でお読みいただけます） 第12話：重大インシデント発生！これがITサービスマネージャの仕事だ　を題材に、ITサービスマネジメントとは何かを知ります／皆さんが説明できるようにします。 【2.前提条件】 MUST要件：なし。WANT要件：できれば、以下の当該号（無料でお読みいただけます）に事前に目を通していただければ。 ■『運用☆ちゃん』第12話（2018年9月25日公開）https://next.rikunabi.com/journal/20180920_t11_iq/なお、バックナンバーはこちらです。 https://next.rikunabi.com/journal/tag/unyo/ 講義形式。当日、『運用☆ちゃん』第12話を参加者で見ながら、各項目のポイントを講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでQ&Aします。【3.主催者】 沢渡　あまねツイッターアカウント @amane_sawatari 『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者 元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア

【緊急開催】あまね流ブラック企業の見分け方【飛び入り歓迎】
2018-11-03 22:00 - 23:00
｢オラに、ブラック企業にやられないチカラをくれ！｣ 【1.目的（ゴール）】｢この企業、もしかしたらブラックじゃないか？｣ 後で泣かない転職をするための、ブラック企業の見抜き方を語りあい、お互いの武器と防具を増やす1時間です。みなさんの知見もWelcome。ボイスチャットの飛び入り参加歓迎。 キーフレーズは、｢オラに、ブラック企業にやられないチカラをくれ！｣ 【2.前提条件】録音：不可とします（みなさまの心理的安全性を考慮）録画：OKとします【3.主催者】 沢渡　あまねツイッターアカウント @amane_sawatari 『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。 元日産自動車、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほかでITSM／認証基盤エンジニア）、製薬会社など。フリーランス駆け出し時期に、中小（ブラック）ITコンサルの下で闇を見た経験もあり。

【大質問大会】『英語』のお悩みにお答えするぜ！
2018-12-02 21:00 - 22:00
【1.目的（ゴール）】
｢英語対応。こんなシーンで、どうしたらいいかわからない？」
｢これ、どう表現したらいいの？」
｢英語学習、続かなくて困っています｣
インフラエンジニアとして、IT人材として成長するためのお悩みを聞かせてください！
お答えします＆誰か一緒に答えてください！　そんなユルくてエモいセッションです。

【2.前提条件】
録音：OKとします、録画：OKとします（ただし、今回投影資料はありません）
【3.主催者】
沢渡　あまね
ツイッターアカウント @amane_sawatari 『英語で働け！サラリーマン読本』『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。
元日産自動車、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほかでITSM／認証基盤エンジニア）、製薬会社など。
【4.主催者の英語関連の経験】
・留学経験、駐在経験ナシ。
・TOEIC:900点
・欧州／米国製の検査装置およびソフトウェアの輸入およびトラブルシューティング担当。
・海外広報（130カ国）担当。国際会議事務局など。
・グローバル認証基盤、情報基盤のPMおよび海外グループ会社への導入・展開・教育・マニュアル作成経験。
・グローバルヘルプデスクの業務設計およびリーダー経験。
・某社（クライアント）および自社の認証基盤の英語対応、プロジェクトリーダー。
・グローバル認証基盤統合プロジェクトリーダー経験。
・現在は、大手製造業で英語の広報誌の監修（毎月）およびたまにグローバル会議での講演実施。

"What's ITIL?"～ITILってなんだろう？
2018-12-04 22:00 - 23:00
｢ITIL、なにそれ？オイシイの？」にお答えします！

【1.目的（ゴール）】
「あなたはハンバーガーショップの店長さんです。オーナーの意向を汲みつつ、ハンバーガーショップを適切に運営してください」
(1)ITIL(R)って何？　5つのサービスライフサイクルとプロセスをやさしく解説します。
(2)ITサービスマネジメントの使い方（使われるのではない！使うのだ！）を楽しく考えます。
※企業向けの講演／ワークショップで提供している内容の一部を特別公開！

【2.前提条件】
録音、録画：OKです
資料共有：あり
【3.主催者】
沢渡　あまね
ツイッターアカウント @amane_sawatari 『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『マンガでやさしくわかるチームの生産性』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。
大手自動車会社、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）でITSM／認証基盤エンジニアを経験。
【4.参考書籍】
『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』（C&R研究所）

【お正月特番】航空のゲンバから学ぶ！インフラ運用のツボ
2019-01-05 22:00 - 23:00
他業界から学ぼう！インフラ運用オペレーションの極意
羽田空港のグランドハンドリング（航空機の地上支援業務）のゲンバの密着取材レポートをもとに、オペレーション管理改善のポイントと学びをお伝えします！

【1.目的（ゴール）】
他業界（航空業界）のオペレーションのゲンバから、ITインフラ運用／オペレーション改善やコミュニケーション改善のポイントを学ぶ。
【2.題材記事】
リクナビNEXTジャーナル　2018年12月11日公開の以下の2記事
【前編】航空機の発着を支援する、フライトインチャージという仕事──ANAエアポートサービスに学ぶ現場力
https://next.rikunabi.com/journal/20181211_c11/
【後編】ビジネスチャットの導入で業務効率化を図った──ANAエアポートサービスに学ぶ現場力
https://next.rikunabi.com/journal/20181211_c12/
【3.前提条件】
録音、録画：OKです
資料共有：あり
【4.主催者】
沢渡　あまね
ツイッターアカウント @amane_sawatari
『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『マンガでやさしくわかるチームの生産性』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。
大手自動車会社、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）でITSM／認証基盤エンジニアを経験。

これから起業／フリーランスになる方にオラの知見をシェアしたい
2019-03-02 23:00 - 23:45
｢これからあるいは将来起業したい／フリーランスになりたい｣
｢起業したばかり／フリーランスになったばかり｣
こんな起業／フリーランス初心者のみなさんに、沢渡あまね（フリーランス暦4年半）がフリーランスになりたての頃に経験したトラブルや苦悩、アンチパターンなどの学びを包み隠さずお話します！
【1.スピーカー】
沢渡　あまね
@amane_sawatari
【2.画面共有】
あり
【3.録画および録音】
NGでお願いします！

インフラエンジニアのための炭焼きさわやか入門
2019-04-07 22:00 - 23:00
静岡のソウルフード『炭焼きレストランさわやか』の楽しみ方を、シズル感たっぷりに解説します！ 【1.目的（ゴール）】(1)静岡県民のソウルフードである、｢炭焼きレストランさわやか｣（以下｢さわやか｣）の魅力をお伝えします。(2) ITインフラエンジニア視点での、さわやかの学び方と楽しみ方を知ってください。【2.おしながき】0.自己紹介 1.さわやかとは 2.さわやかのこだわり3.さわやか疑似体験4.さわやかからの学び5.さわやか豆知識 6.さわやかライフハック【3.前提条件】 資料共有／あり、録音録画／OK 【4.主催者】 沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『システムの問題地図』『職場の問題かるた』『運用☆ちゃんと学ぶ システム運用の基本』ほか作者。元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア。ITざっくばらん会in磐田 主催　#ITzakkubaranIWATA

静岡のソウルフード『炭焼きレストランさわやか』の楽しみ方を、シズル感たっぷりに解説します！ 【1.目的（ゴール）】(1)静岡県民のソウルフードである、｢炭焼きレストランさわやか｣（以下｢さわやか｣）の魅力をお伝えします。(2) ITインフラエンジニア視点での、さわやかの学び方と楽しみ方を知ってください。【2.おしながき】0.自己紹介 1.さわやかとは 2.さわやかのこだわり3.さわやか疑似体験4.さわやかからの学び5.さわやか豆知識 6.さわやかライフハック【3.前提条件】 資料共有／あり、録音録画／OK 【4.主催者】 沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『システムの問題地図』『職場の問題かるた』『運用☆ちゃんと学ぶ システム運用の基本』ほか作者。元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア。ITざっくばらん会in磐田 主催　#ITzakkubaranIWATA

【第2回】Effective DevOps輪読会
2019-07-15 21:00 - 22:00
オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！
第2回目は、｢第Ⅱ部　コラボレーション｣（7章～8章）をカバーします。
第1回目の録画はこちら。初参加の方、前回参加された方の予復習にどうぞ。

【1.趣旨】
・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。
・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。
【2.『Effective DevOps』もくじ】
第I部　devopsとは何か
1章　大局を見る
2章　devopsとは何か
3章　devopsの歴史
4章　基本的な用語と概念
5章　devopsに対する誤解とアンチパターン
6章　効果的なdevopsのための4本柱
第II部　コラボレーション
7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち
8章　コラボレーション：誤解と問題解決
第III部　アフィニティ
9章　アフィニティ：個人からチームへ
10章 アフィニティ：誤解と問題解決
第IV部　ツール
11章 ツール：エコシステムの概要
12章 ツール：文化を加速させるもの
13章 ツール：誤解と問題解決
第V部　スケーリング
14章 スケーリング：変曲点
15章 スケーリング：誤解と問題解決
第VI部　devops文化への架け橋
16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる
17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ
18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる
19章 まとめ
20章 さらに深く学習するために
【3.第2回目の開催者】
darmuck(ダーマック)
【4.諸条件】
録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）
資料共有：あり
開催者以外の音声参加：是非に！

【第3回】Effective DevOps輪読会
2019-07-28 22:00 - 23:00
オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！
第3回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 9章 前半(9.1〜9.6）をカバーします。
第1回目の録画はこちら。

第2回目の録画はこちら。

【1.趣旨】
・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。
・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。
【2.『Effective DevOps』もくじ】
第I部　devopsとは何か
1章　大局を見る
2章　devopsとは何か
3章　devopsの歴史
4章　基本的な用語と概念
5章　devopsに対する誤解とアンチパターン
6章　効果的なdevopsのための4本柱
第II部　コラボレーション
7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち
8章　コラボレーション：誤解と問題解決
第III部　アフィニティ
9章　アフィニティ：個人からチームへ
10章 アフィニティ：誤解と問題解決
第IV部　ツール
11章 ツール：エコシステムの概要
12章 ツール：文化を加速させるもの
13章 ツール：誤解と問題解決
第V部　スケーリング
14章 スケーリング：変曲点
15章 スケーリング：誤解と問題解決
第VI部　devops文化への架け橋
16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる
17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ
18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる
19章 まとめ
20章 さらに深く学習するために
【3.開催者】
darmuck(ダーマック)
【4.諸条件】
録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）
資料共有：あり
開催者以外の音声参加：是非に！

【第4回】Effective DevOps輪読会
2019-08-12 22:00 - 23:00
オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！
第4回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 9章 後半(9.7〜9.11）をカバーします。
第1回目の録画はこちら。

第2回目の録画はこちら。

第3回目の録画はこちら。

【1.趣旨】
・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。
・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。
【2.『Effective DevOps』もくじ】
第I部　devopsとは何か
1章　大局を見る
2章　devopsとは何か
3章　devopsの歴史
4章　基本的な用語と概念
5章　devopsに対する誤解とアンチパターン
6章　効果的なdevopsのための4本柱
第II部　コラボレーション
7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち
8章　コラボレーション：誤解と問題解決
第III部　アフィニティ
9章　アフィニティ：個人からチームへ
10章 アフィニティ：誤解と問題解決
第IV部　ツール
11章 ツール：エコシステムの概要
12章 ツール：文化を加速させるもの
13章 ツール：誤解と問題解決
第V部　スケーリング
14章 スケーリング：変曲点
15章 スケーリング：誤解と問題解決
第VI部　devops文化への架け橋
16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる
17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ
18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる
19章 まとめ
20章 さらに深く学習するために
【3.開催者】
darmuck(ダーマック)
【4.諸条件】
録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）
資料共有：あり
開催者以外の音声参加：是非に！

【第5回】Effective DevOps輪読会
2019-08-25 22:00 - 23:00
オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！
第5回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 10章 をカバーします。
過去回の録画は下記Wikiページを参照ください。
https://wiki.infra-workshop.tech/%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E3%83%AD%E3%82%B0/2019/07/EffectiveDevOps%E8%BC%AA%E8%AA%AD%E4%BC%9A

【1.趣旨】
・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。
・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。
【2.『Effective DevOps』もくじ】
第I部　devopsとは何か
1章　大局を見る
2章　devopsとは何か
3章　devopsの歴史
4章　基本的な用語と概念
5章　devopsに対する誤解とアンチパターン
6章　効果的なdevopsのための4本柱
第II部　コラボレーション
7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち
8章　コラボレーション：誤解と問題解決
第III部　アフィニティ
9章　アフィニティ：個人からチームへ
10章 アフィニティ：誤解と問題解決
第IV部　ツール
11章 ツール：エコシステムの概要
12章 ツール：文化を加速させるもの
13章 ツール：誤解と問題解決
第V部　スケーリング
14章 スケーリング：変曲点
15章 スケーリング：誤解と問題解決
第VI部　devops文化への架け橋
16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる
17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ
18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる
19章 まとめ
20章 さらに深く学習するために
【3.開催者】
darmuck(ダーマック)
【4.諸条件】
録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）
資料共有：あり
開催者以外の音声参加：是非に！
