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SUMMARY:"What's ITIL?"～ITILってなんだろう？
DESCRIPTION:｢ITIL、なにそれ？オイシイの？」にお答えします！\n\n【1.目的（ゴール）】\n「あなたはハンバーガーショップの店長さんです。オーナーの意向を汲みつつ、ハンバーガーショップを適切に運営してください」\n(1)ITIL(R)って何？　5つのサービスライフサイクルとプロセスをやさしく解説します。\n(2)ITサービスマネジメントの使い方（使われるのではない！使うのだ！）を楽しく考えます。\n※企業向けの講演／ワークショップで提供している内容の一部を特別公開！\n\n【2.前提条件】\n録音、録画：OKです\n資料共有：あり \n【3.主催者】\n 沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari 『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『マンガでやさしくわかるチームの生産性』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。\n大手自動車会社、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）でITSM／認証基盤エンジニアを経験。 \n【4.参考書籍】\n『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』（C&R研究所）
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SUMMARY:【お正月特番】航空のゲンバから学ぶ！インフラ運用のツボ
DESCRIPTION:他業界から学ぼう！インフラ運用オペレーションの極意\n羽田空港のグランドハンドリング（航空機の地上支援業務）のゲンバの密着取材レポートをもとに、オペレーション管理改善のポイントと学びをお伝えします！\n\n【1.目的（ゴール）】\n他業界（航空業界）のオペレーションのゲンバから、ITインフラ運用／オペレーション改善やコミュニケーション改善のポイントを学ぶ。 \n【2.題材記事】\nリクナビNEXTジャーナル　2018年12月11日公開の以下の2記事\n【前編】航空機の発着を支援する、フライトインチャージという仕事──ANAエアポートサービスに学ぶ現場力\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20181211_c11/ \n【後編】ビジネスチャットの導入で業務効率化を図った──ANAエアポートサービスに学ぶ現場力\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20181211_c12/ \n【3.前提条件】\n録音、録画：OKです\n資料共有：あり \n【4.主催者】\n 沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『マンガでやさしくわかるチームの生産性』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。\n大手自動車会社、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）でITSM／認証基盤エンジニアを経験。
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SUMMARY:これから起業／フリーランスになる方にオラの知見をシェアしたい
DESCRIPTION:｢これからあるいは将来起業したい／フリーランスになりたい｣\n｢起業したばかり／フリーランスになったばかり｣ \nこんな起業／フリーランス初心者のみなさんに、沢渡あまね（フリーランス暦4年半）がフリーランスになりたての頃に経験したトラブルや苦悩、アンチパターンなどの学びを包み隠さずお話します！ \n【1.スピーカー】\n沢渡　あまね\n@amane_sawatari\n【2.画面共有】\nあり\n【3.録画および録音】\nNGでお願いします！
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SUMMARY:インフラエンジニアのための炭焼きさわやか入門
DESCRIPTION:静岡のソウルフード『炭焼きレストランさわやか』の楽しみ方を、シズル感たっぷりに解説します！ 【1.目的（ゴール）】(1)静岡県民のソウルフードである、｢炭焼きレストランさわやか｣（以下｢さわやか｣）の魅力をお伝えします。(2) ITインフラエンジニア視点での、さわやかの学び方と楽しみ方を知ってください。【2.おしながき】0.自己紹介 1.さわやかとは 2.さわやかのこだわり3.さわやか疑似体験4.さわやかからの学び5.さわやか豆知識 6.さわやかライフハック【3.前提条件】 資料共有／あり、録音録画／OK 【4.主催者】  沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『システムの問題地図』『職場の問題かるた』『運用☆ちゃんと学ぶ システム運用の基本』ほか作者。元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア。ITざっくばらん会in磐田 主催　#ITzakkubaranIWATA \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n静岡のソウルフード『炭焼きレストランさわやか』の楽しみ方を、シズル感たっぷりに解説します！ 【1.目的（ゴール）】(1)静岡県民のソウルフードである、｢炭焼きレストランさわやか｣（以下｢さわやか｣）の魅力をお伝えします。(2) ITインフラエンジニア視点での、さわやかの学び方と楽しみ方を知ってください。【2.おしながき】0.自己紹介 1.さわやかとは 2.さわやかのこだわり3.さわやか疑似体験4.さわやかからの学び5.さわやか豆知識 6.さわやかライフハック【3.前提条件】 資料共有／あり、録音録画／OK 【4.主催者】  沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『システムの問題地図』『職場の問題かるた』『運用☆ちゃんと学ぶ システム運用の基本』ほか作者。元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア。ITざっくばらん会in磐田 主催　#ITzakkubaranIWATA
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SUMMARY:【第2回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第2回目は、｢第Ⅱ部　コラボレーション｣（7章～8章）をカバーします。 \n第1回目の録画はこちら。初参加の方、前回参加された方の予復習にどうぞ。 \n \n  \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.第2回目の開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:【第3回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第3回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 9章 前半(9.1〜9.6）をカバーします。 \n第1回目の録画はこちら。\n \n第2回目の録画はこちら。\n \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:【第4回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第4回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 9章 後半(9.7〜9.11）をカバーします。 \n第1回目の録画はこちら。\n \n第2回目の録画はこちら。\n \n第3回目の録画はこちら。\n \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:【第5回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第5回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 10章 をカバーします。 \n過去回の録画は下記Wikiページを参照ください。 \nhttps://wiki.infra-workshop.tech/%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E3%83%AD%E3%82%B0/2019/07/EffectiveDevOps%E8%BC%AA%E8%AA%AD%E4%BC%9A \n  \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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