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SUMMARY:【第1回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します。 第1回目は、｢第I部　devopsとは何か｣（1章～6章）をカバーします。 \n【1.趣旨】・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】 第I部　devopsとは何か1章　大局を見る2章　devopsとは何か3章　devopsの歴史4章　基本的な用語と概念5章　devopsに対する誤解とアンチパターン6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ9章　アフィニティ：個人からチームへ10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール11章 ツール：エコシステムの概要12章 ツール：文化を加速させるもの13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング14章 スケーリング：変曲点15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる19章 まとめ20章 さらに深く学習するために【3.第1回目の開催者】 沢渡　あまね【4.諸条件】録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）資料共有：あり開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:「ITサービスマネジメント」ってなあに？～『運用☆ちゃん』読書しながら会#007
DESCRIPTION:“ITサービスマネジメント”って何だろう？　あなたは答えられますか？　説明できますか？ 『運用☆ちゃん』最新話を肴に、これからのシステム運用者／インフラエンジニアのあり方を考えよう！意見交換しよう！ でも読書会だと重たいから、その場で読みながらやる「読書しながら会」にしました  \n【1.目的（ゴール）】 8月24日リリースの『運用☆ちゃん』（リクナビNEXTジャーナル連載。無料でお読みいただけます） 第11話：適切なコストと労力で、ITサービスを提供し続けるには？　を題材に、ITサービスマネジメントとは何かを知ります／皆さんが説明できるようにします。 \n【2.前提条件】 MUST要件：なし。WANT要件：できれば、以下の当該号（無料でお読みいただけます）に事前に目を通していただければ。 \n■『運用☆ちゃん』第11話（2018年8月24日公開） https://next.rikunabi.com/journal/20180824_t01_iq/ \nなお、バックナンバーはこちらです。https://next.rikunabi.com/journal/tag/unyo/ \n講義形式。当日、『運用☆ちゃん』第11話を参加者で見ながら、各項目のポイントを講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでQ&Aします。 \n【3.主催者】  沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ） 『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者 元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア
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SUMMARY:英語セッション｢これ、英語で何て説明する？｣
DESCRIPTION:久々の英語学習セッションです。 ｢これ、英語で何て説明する？｣1.概要ある言葉や概念を説明したい。でも、その単語を知らない！そんな時、自分の知っているコトバでいかにわかりやすく相手に説明するか？｢2つの基本法則｣をもとに、実際に体験してみましょう。2.プログラム(1)講義：知らない単語を説明するときに便利な｢2つの基本法則｣ (2)実践（演習）：｢これ、何て説明する？｣　10本ノック ⇒｢シンクライアント｣｢GitHub｣｢AWS｣｢有給休暇｣｢育児休暇｣など様々な言葉や概念を、｢2つの基本法則｣を使って実際に説明してみましょう（説明文をみんなで考えてみましょう）。3.対象者のレベル中学英語の読み書きが出来る目安）以下の英文の意味が分かるI go to school by bus everyday.This is a Web service to review the codes online.4.録音録画OK5.登壇者沢渡 あまね
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SUMMARY:【最終回】『運用☆ちゃん』読書しながら会#008～これがITサービスマネージャの仕事だ！
DESCRIPTION:『運用☆ちゃん』最終話の読書しながら会です！ “ITサービスマネージャー“って何をする人？　運用者として価値をあげるには？ 読みながら一緒に考えましょう。 『運用☆ちゃん』最新話を肴に、これからのシステム運用者／インフラエンジニアのあり方を考えよう！意見交換しよう！ 読書会だと重たいから、読みながらやる「読書しながら会」にしました  【1.目的（ゴール）】9月25日リリースの『運用☆ちゃん』（リクナビNEXTジャーナル連載。無料でお読みいただけます） 第12話：重大インシデント発生！これがITサービスマネージャの仕事だ　を題材に、ITサービスマネジメントとは何かを知ります／皆さんが説明できるようにします。 【2.前提条件】 MUST要件：なし。WANT要件：できれば、以下の当該号（無料でお読みいただけます）に事前に目を通していただければ。 ■『運用☆ちゃん』第12話（2018年9月25日公開）https://next.rikunabi.com/journal/20180920_t11_iq/なお、バックナンバーはこちらです。 https://next.rikunabi.com/journal/tag/unyo/ 講義形式。当日、『運用☆ちゃん』第12話を参加者で見ながら、各項目のポイントを講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでQ&Aします。【3.主催者】 沢渡　あまねツイッターアカウント @amane_sawatari 『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者 元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n『運用☆ちゃん』最終話の読書しながら会です！ “ITサービスマネージャー“って何をする人？　運用者として価値をあげるには？ 読みながら一緒に考えましょう。 『運用☆ちゃん』最新話を肴に、これからのシステム運用者／インフラエンジニアのあり方を考えよう！意見交換しよう！ 読書会だと重たいから、読みながらやる「読書しながら会」にしました  【1.目的（ゴール）】9月25日リリースの『運用☆ちゃん』（リクナビNEXTジャーナル連載。無料でお読みいただけます） 第12話：重大インシデント発生！これがITサービスマネージャの仕事だ　を題材に、ITサービスマネジメントとは何かを知ります／皆さんが説明できるようにします。 【2.前提条件】 MUST要件：なし。WANT要件：できれば、以下の当該号（無料でお読みいただけます）に事前に目を通していただければ。 ■『運用☆ちゃん』第12話（2018年9月25日公開）https://next.rikunabi.com/journal/20180920_t11_iq/なお、バックナンバーはこちらです。 https://next.rikunabi.com/journal/tag/unyo/ 講義形式。当日、『運用☆ちゃん』第12話を参加者で見ながら、各項目のポイントを講演者（沢渡）がボイスチャットで解説しながら、適宜テキストチャットでQ&Aします。【3.主催者】 沢渡　あまねツイッターアカウント @amane_sawatari 『運用☆ちゃん』シナリオ担当（マンガ担当は湊川 あいさん @llminatoll ）『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』ほか作者 元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア
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SUMMARY:【緊急開催】あまね流ブラック企業の見分け方【飛び入り歓迎】
DESCRIPTION:｢オラに、ブラック企業にやられないチカラをくれ！｣ 【1.目的（ゴール）】｢この企業、もしかしたらブラックじゃないか？｣ 後で泣かない転職をするための、ブラック企業の見抜き方を語りあい、お互いの武器と防具を増やす1時間です。みなさんの知見もWelcome。ボイスチャットの飛び入り参加歓迎。 キーフレーズは、｢オラに、ブラック企業にやられないチカラをくれ！｣ 【2.前提条件】録音：不可とします（みなさまの心理的安全性を考慮）録画：OKとします【3.主催者】 沢渡　あまねツイッターアカウント @amane_sawatari 『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。 元日産自動車、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほかでITSM／認証基盤エンジニア）、製薬会社など。フリーランス駆け出し時期に、中小（ブラック）ITコンサルの下で闇を見た経験もあり。
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SUMMARY:【大質問大会】『英語』のお悩みにお答えするぜ！
DESCRIPTION:【1.目的（ゴール）】\n｢英語対応。こんなシーンで、どうしたらいいかわからない？」\n｢これ、どう表現したらいいの？」\n｢英語学習、続かなくて困っています｣ \nインフラエンジニアとして、IT人材として成長するためのお悩みを聞かせてください！\nお答えします＆誰か一緒に答えてください！　そんなユルくてエモいセッションです。\n\n【2.前提条件】\n録音：OKとします、録画：OKとします（ただし、今回投影資料はありません） \n【3.主催者】\n 沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari 『英語で働け！サラリーマン読本』『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。\n元日産自動車、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほかでITSM／認証基盤エンジニア）、製薬会社など。 \n【4.主催者の英語関連の経験】\n・留学経験、駐在経験ナシ。\n・TOEIC:900点\n・欧州／米国製の検査装置およびソフトウェアの輸入およびトラブルシューティング担当。\n・海外広報（130カ国）担当。国際会議事務局など。\n・グローバル認証基盤、情報基盤のPMおよび海外グループ会社への導入・展開・教育・マニュアル作成経験。\n・グローバルヘルプデスクの業務設計およびリーダー経験。\n・某社（クライアント）および自社の認証基盤の英語対応、プロジェクトリーダー。\n・グローバル認証基盤統合プロジェクトリーダー経験。\n・現在は、大手製造業で英語の広報誌の監修（毎月）およびたまにグローバル会議での講演実施。
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SUMMARY:"What's ITIL?"～ITILってなんだろう？
DESCRIPTION:｢ITIL、なにそれ？オイシイの？」にお答えします！\n\n【1.目的（ゴール）】\n「あなたはハンバーガーショップの店長さんです。オーナーの意向を汲みつつ、ハンバーガーショップを適切に運営してください」\n(1)ITIL(R)って何？　5つのサービスライフサイクルとプロセスをやさしく解説します。\n(2)ITサービスマネジメントの使い方（使われるのではない！使うのだ！）を楽しく考えます。\n※企業向けの講演／ワークショップで提供している内容の一部を特別公開！\n\n【2.前提条件】\n録音、録画：OKです\n資料共有：あり \n【3.主催者】\n 沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari 『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『マンガでやさしくわかるチームの生産性』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。\n大手自動車会社、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）でITSM／認証基盤エンジニアを経験。 \n【4.参考書籍】\n『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』（C&R研究所）
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SUMMARY:【お正月特番】航空のゲンバから学ぶ！インフラ運用のツボ
DESCRIPTION:他業界から学ぼう！インフラ運用オペレーションの極意\n羽田空港のグランドハンドリング（航空機の地上支援業務）のゲンバの密着取材レポートをもとに、オペレーション管理改善のポイントと学びをお伝えします！\n\n【1.目的（ゴール）】\n他業界（航空業界）のオペレーションのゲンバから、ITインフラ運用／オペレーション改善やコミュニケーション改善のポイントを学ぶ。 \n【2.題材記事】\nリクナビNEXTジャーナル　2018年12月11日公開の以下の2記事\n【前編】航空機の発着を支援する、フライトインチャージという仕事──ANAエアポートサービスに学ぶ現場力\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20181211_c11/ \n【後編】ビジネスチャットの導入で業務効率化を図った──ANAエアポートサービスに学ぶ現場力\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20181211_c12/ \n【3.前提条件】\n録音、録画：OKです\n資料共有：あり \n【4.主催者】\n 沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『マンガでやさしくわかるチームの生産性』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。\n大手自動車会社、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）でITSM／認証基盤エンジニアを経験。
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SUMMARY:[突発]インフラ勉強会1周年イベントをおさらい
DESCRIPTION:明日開催 インフラ勉強会1周年記念イベントの会場や注意事項などをおさらいしつつ、イベントに関する質問を受け付けたり雑談ベースでお話しします。 \n1周年記念イベントに参加される方・配信を見られる方は是非！ \n遠方組の方向けに会場周辺の情報もお伝えできればと！
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SUMMARY:【新企画】初心者のための登壇をサポート「登壇者の控室」はじめます！
DESCRIPTION:このたび、「登壇者の控室」という企画しました。 \n# 発起人：不覚亭ヨウ素、オヤジニア、沢渡あまね、Halu834 \nこの企画では、みなさんの登壇を、是非「応援したい」というという趣旨から、 初めての登壇（セッション）を後押し、バックアップすることをで、少しでも登壇に慣れてみましょう、という目標で行います。 \n今回はこの企画の概要をお伝えする目的のセッションですので、気軽に聞いていただける内容です。 \n登壇してみたいけれど、「ネタが思いつかない」、「心理的ハードルがやはり高い」と感じている方へきっかけとなるようなセッションになれば幸いです。 \nなお、番宣という意味合いで2月5日と2月9日の2回行います。（今回は1回目） \n－インフラ勉強会登壇応援し隊 有志一同－
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DESCRIPTION:このたび、「登壇者の控室」という企画しました。 \n# 発起人：不覚亭ヨウ素、オヤジニア、沢渡あまね、Halu834 \nこの企画では、みなさんの登壇を、是非「応援したい」というという趣旨から、 初めての登壇（セッション）を後押し、バックアップすることをで、少しでも登壇に慣れてみましょう、という目標で行います。 \n今回はこの企画の概要をお伝えする目的のセッションですので、気軽に聞いていただける内容です。 \n登壇してみたいけれど、「ネタが思いつかない」、「心理的ハードルがやはり高い」と感じている方へきっかけとなるようなセッションになれば幸いです。 \n2月5日に実施した内容と同じです。 \n－インフラ勉強会登壇応援し隊 有志一同－
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SUMMARY:これから起業／フリーランスになる方にオラの知見をシェアしたい
DESCRIPTION:｢これからあるいは将来起業したい／フリーランスになりたい｣\n｢起業したばかり／フリーランスになったばかり｣ \nこんな起業／フリーランス初心者のみなさんに、沢渡あまね（フリーランス暦4年半）がフリーランスになりたての頃に経験したトラブルや苦悩、アンチパターンなどの学びを包み隠さずお話します！ \n【1.スピーカー】\n沢渡　あまね\n@amane_sawatari\n【2.画面共有】\nあり\n【3.録画および録音】\nNGでお願いします！
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SUMMARY:インフラエンジニアのための炭焼きさわやか入門
DESCRIPTION:静岡のソウルフード『炭焼きレストランさわやか』の楽しみ方を、シズル感たっぷりに解説します！ 【1.目的（ゴール）】(1)静岡県民のソウルフードである、｢炭焼きレストランさわやか｣（以下｢さわやか｣）の魅力をお伝えします。(2) ITインフラエンジニア視点での、さわやかの学び方と楽しみ方を知ってください。【2.おしながき】0.自己紹介 1.さわやかとは 2.さわやかのこだわり3.さわやか疑似体験4.さわやかからの学び5.さわやか豆知識 6.さわやかライフハック【3.前提条件】 資料共有／あり、録音録画／OK 【4.主催者】  沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『システムの問題地図』『職場の問題かるた』『運用☆ちゃんと学ぶ システム運用の基本』ほか作者。元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア。ITざっくばらん会in磐田 主催　#ITzakkubaranIWATA \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n静岡のソウルフード『炭焼きレストランさわやか』の楽しみ方を、シズル感たっぷりに解説します！ 【1.目的（ゴール）】(1)静岡県民のソウルフードである、｢炭焼きレストランさわやか｣（以下｢さわやか｣）の魅力をお伝えします。(2) ITインフラエンジニア視点での、さわやかの学び方と楽しみ方を知ってください。【2.おしながき】0.自己紹介 1.さわやかとは 2.さわやかのこだわり3.さわやか疑似体験4.さわやかからの学び5.さわやか豆知識 6.さわやかライフハック【3.前提条件】 資料共有／あり、録音録画／OK 【4.主催者】  沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『システムの問題地図』『職場の問題かるた』『運用☆ちゃんと学ぶ システム運用の基本』ほか作者。元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア。ITざっくばらん会in磐田 主催　#ITzakkubaranIWATA
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SUMMARY:【第2回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第2回目は、｢第Ⅱ部　コラボレーション｣（7章～8章）をカバーします。 \n第1回目の録画はこちら。初参加の方、前回参加された方の予復習にどうぞ。 \n \n  \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.第2回目の開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:【第3回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第3回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 9章 前半(9.1〜9.6）をカバーします。 \n第1回目の録画はこちら。\n \n第2回目の録画はこちら。\n \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:【第4回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第4回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 9章 後半(9.7〜9.11）をカバーします。 \n第1回目の録画はこちら。\n \n第2回目の録画はこちら。\n \n第3回目の録画はこちら。\n \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:Grafana Lokiを完全に理解したので一緒にLoggingする回
DESCRIPTION:■ 概要\n先日、こんな回を開催しました。 \nおらに力を分けてくれ…！一緒にGrafana Lokiをお勉強する会 – インフラ勉強会\nhttps://wp.infra-workshop.tech/event/%e3%81%8a%e3%82%89%e3%81%ab%e5%8a%9b%e3%82%92%e5%88%86%e3%81%91%e3%81%a6%e3%81%8f%e3%82%8c%ef%bc%81%e4%b8%80%e7%b7%92%e3%81%abgrafana-loki%e3%82%92%e3%81%8a%e5%8b%89%e5%bc%b7%e3%81%99/ \nこのときは、Grafana Lokiを触ったばかりで何もわからなかった私…。\nしかし今は違う！！！ \nGrafana LokiというLoggingツールを完全に理解したので、皆さんに布教したいです。\n一緒に最先端のLoggingを体験しよう！君の参加を待つ！ \n■ 目的（ゴール）\n参加者の皆さんがLokiLokiする \n■ 対象\n\nKubernetesのMonitoringに興味のあるあなた\nPrometheusに興味のあるあなた\nPrometheusでのLoggingに興味のあるあなた\nGrafana Lokiに興味津々なあなた\n私はLokiを完全に理解したので登壇者に教えたいというあなた\n\n■ 前提条件\n\n日本語ができること\n\n■ 形式および準備事項\nスライドとデモをもとにお話しようかなと思います \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n可
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SUMMARY:【第5回】Effective DevOps輪読会
DESCRIPTION:オライリーの『Effective DevOps』の輪読会を開催します！\n第5回目は、｢第Ⅲ部　アフィニティ｣ 10章 をカバーします。 \n過去回の録画は下記Wikiページを参照ください。 \nhttps://wiki.infra-workshop.tech/%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E3%83%AD%E3%82%B0/2019/07/EffectiveDevOps%E8%BC%AA%E8%AA%AD%E4%BC%9A \n  \n【1.趣旨】\n・各回持ち回りで、開催者が担当する部または章の内容の解説、問いかけ、所感を共有する。\n・devpopsのエッセンスを学び、自職場の改善や自身の成長につなげる。 \n【2.『Effective DevOps』もくじ】\n第I部　devopsとは何か\n1章　大局を見る\n2章　devopsとは何か\n3章　devopsの歴史\n4章　基本的な用語と概念\n5章　devopsに対する誤解とアンチパターン\n6章　効果的なdevopsのための4本柱 \n第II部　コラボレーション\n7章　コラボレーション：ともに仕事をする個人たち\n8章　コラボレーション：誤解と問題解決 \n第III部　アフィニティ\n9章　アフィニティ：個人からチームへ\n10章 アフィニティ：誤解と問題解決 \n第IV部　ツール\n11章 ツール：エコシステムの概要\n12章 ツール：文化を加速させるもの\n13章 ツール：誤解と問題解決 \n第V部　スケーリング\n14章 スケーリング：変曲点\n15章 スケーリング：誤解と問題解決 \n第VI部　devops文化への架け橋\n16章 devopsの4本柱を作って架け橋をつくる\n17章 devops文化への架け橋：ストーリーから学ぶ\n18章 devops文化への架け橋：人と人のつながりを育てる\n19章 まとめ\n20章 さらに深く学習するために \n【3.開催者】\ndarmuck(ダーマック) \n【4.諸条件】\n録音録画：OK（どなたか宜しくお願いします）\n資料共有：あり\n開催者以外の音声参加：是非に！
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SUMMARY:【英語学習セッション】「炭焼きさわやか」に学ぶ英語表現
DESCRIPTION:ひさびさの英語学習セッションです！ 【1.目的（ゴール）】過去に実施した「インフラエンジニアのための炭焼きさわやか入門」の英語版をリリースしました。 英語版スライドを見ながら、プレゼンテーション／説明／問い合わせなどのシーンに使える英語表現を学習します。【2.前提条件】 MUST要件：なし。WANT要件：英語を学習するココロ。 録音・録画：OK【3.使用教材（当日画面共有します）】 https://docs.google.com/presentation/d/17UdCdTXX7S34neULgNoG96qPtv-SoZ8O5wlhnyYv3hk/edit?usp=sharing <日本語版はこちら> https://docs.google.com/presentation/d/15dMo6e43onzcjlOazN_4PjMN7hUOZg1a_x4jdY_R79o/edit?usp=sharing【4.主催者】 沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 作家、業務プロセス／オフィスコミュニケーション改善士。日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社を経て2014年秋より現業。経験職種は、ITと広報（情報システム部門／ネットワークソリューション事業部門／インターナルコミュニケーション）。人事経験ゼロの働き方改革パートナー。現在は企業や自治体で働き方改革、社内コミュニケーション活性、マネジメント改革、業務プロセス改善の支援・講演・執筆・メディア出演を行う。趣味はダムめぐり。 元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア。著書に『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』『職場の問題かるた』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『システムの問題地図』（技術評論社）『運用☆ちゃんと学ぶシステム運用の基本』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント』（C&R研究所）など。 \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nひさびさの英語学習セッションです！ 【1.目的（ゴール）】過去に実施した「インフラエンジニアのための炭焼きさわやか入門」の英語版をリリースしました。 英語版スライドを見ながら、プレゼンテーション／説明／問い合わせなどのシーンに使える英語表現を学習します。【2.前提条件】 MUST要件：なし。WANT要件：英語を学習するココロ。 録音・録画：OK【3.使用教材（当日画面共有します）】 https://docs.google.com/presentation/d/17UdCdTXX7S34neULgNoG96qPtv-SoZ8O5wlhnyYv3hk/edit?usp=sharing <日本語版はこちら> https://docs.google.com/presentation/d/15dMo6e43onzcjlOazN_4PjMN7hUOZg1a_x4jdY_R79o/edit?usp=sharing【4.主催者】 沢渡　あまね ツイッターアカウント @amane_sawatari 作家、業務プロセス／オフィスコミュニケーション改善士。日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社を経て2014年秋より現業。経験職種は、ITと広報（情報システム部門／ネットワークソリューション事業部門／インターナルコミュニケーション）。人事経験ゼロの働き方改革パートナー。現在は企業や自治体で働き方改革、社内コミュニケーション活性、マネジメント改革、業務プロセス改善の支援・講演・執筆・メディア出演を行う。趣味はダムめぐり。 元NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）ITSM／認証基盤エンジニア。著書に『仕事ごっこ』『業務デザインの発想法』『職場の問題かるた』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『システムの問題地図』（技術評論社）『運用☆ちゃんと学ぶシステム運用の基本』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント』（C&R研究所）など。
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SUMMARY:自宅ネットワークのルータをix2105にリプレースするところを見て！
DESCRIPTION:before \nインターネッ⇄aternBL1000h⇄Archer C1200の現構成を \n  \nafter \nインターネット⇄aternBL1000hw⇄ix2105（有線実験機）⇄Archer C1200（家庭用）にする。 \n  \n何故こうするか？ \nインターネット⇄HGW⇄PC \npcからスピードテストしても400MBpsが平均であり、もう少し改善をするべくixを試験導入してみる。 \n  \n主に作業配信なので、有権者のかたからのマサカリ大募集中です‼️ \n  \nこれから、いっしょにネットワーク構築をして人権を手に入れましょう！
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