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SUMMARY:チケット文化定着までに気をつけたこと
DESCRIPTION:■ 概要\nRedmine導入から定着まで「チケットを切って仕事する」状態を作った時に\n気をつけたことを簡単にまとめ、第16回RedmineTokyoでLTしたものを\nインフラ勉強会でやります。 \nRedmineに限らず業務運用やタスク管理、チームマネジメント等の\nノウハウを共有できれば幸いです。 \n■ 目的（ゴール）\n・業務運用、タスク管理、マネジメント等のノウハウや悩み等を参加者で共有する \n■ 対象\n・誰でも \n■ 前提条件\n・なし \n■ 運営による録音・録画の可・不可\n・不可
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SUMMARY:【お正月特番】航空のゲンバから学ぶ！インフラ運用のツボ
DESCRIPTION:他業界から学ぼう！インフラ運用オペレーションの極意\n羽田空港のグランドハンドリング（航空機の地上支援業務）のゲンバの密着取材レポートをもとに、オペレーション管理改善のポイントと学びをお伝えします！\n\n【1.目的（ゴール）】\n他業界（航空業界）のオペレーションのゲンバから、ITインフラ運用／オペレーション改善やコミュニケーション改善のポイントを学ぶ。 \n【2.題材記事】\nリクナビNEXTジャーナル　2018年12月11日公開の以下の2記事\n【前編】航空機の発着を支援する、フライトインチャージという仕事──ANAエアポートサービスに学ぶ現場力\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20181211_c11/ \n【後編】ビジネスチャットの導入で業務効率化を図った──ANAエアポートサービスに学ぶ現場力\nhttps://next.rikunabi.com/journal/20181211_c12/ \n【3.前提条件】\n録音、録画：OKです\n資料共有：あり \n【4.主催者】\n 沢渡　あまね\nツイッターアカウント @amane_sawatari\n『システムの問題地図』『職場の問題地図』『職場の問題かるた』『マンガでやさしくわかるチームの生産性』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』『ドラクエに学ぶ チームマネジメント 』『新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門』ほか。リクナビNEXTジャーナル『運用☆ちゃん』、日経 xTECH『IT職場あるある』ほか連載多数。\n大手自動車会社、NTTデータ（ネットワークソリューション事業部、情報システム部門ほか）でITSM／認証基盤エンジニアを経験。
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SUMMARY:現役業務ハッカーに聞いてみる！「業務ハッカーってどんなことするの？」
DESCRIPTION:「納品のない受託開発」「全員リモートワーク」で有名なソニックガーデンの業務ハッカー（かつプログラマー）高木さん（ぎっさん）をお招きしてのトークライブを開催します！ \n1.ゴール\n・「業務ハッカーとはなにか？」を知る\n・リモートワークをする上で大事にしていること。エンジニアとして意識していることを知る／考える \n2.出演\n高木 咲希さん（ソニックガーデン　業務ハッカー＆プログラマー）\n■”業務ハッカー ぎっさん”のnote\nhttps://note.mu/gyomuhackers\n■株式会社ソニックガーデン\nhttps://www.sonicgarden.jp/ \n3.主催およびモデレータ\n沢渡　あまね \n4.録音および録画\n可能
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